CURSOS
Atracción, Selección y Retención del Talento Humano
Descripción:
El objetivo de este curso es desarrollar competencias teóricas y prácticas en la gestión integral del talento humano, enfocadas en los procesos de atracción, selección y retención, para fortalecer la productividad, el compromiso y la permanencia del capital humano en las organizaciones.
| MODALIDAD: | Hibrida |
| INICIO: | 01/10/2026 |
| HORARIO: | Lunes a Viernes (18h00 – 21h00 / 18h00 – 20h00) Incluye sábados presencial (10h00 – 12h00) |
| CERTIFICACIÓN: | 40 HORAS |
| COSTO: |
Autofinanciado |
Actividades:
| Semana | Tema | Trabajo Autónomo | Horas Virtuales | Horas Autónomas | Horas Presenciales |
| Introducción a la gestión del talento humano. Importancia estratégica del capital humano en las organizaciones modernas. | Lectura guiada: El talento humano como ventaja competitiva. | 3 | 1 | 0 | |
| Procesos de reclutamiento y atracción del talento. Employer branding, perfiles de cargo y fuentes de reclutamiento. | Elaboración de un perfil de puesto y diseño de una publicación de reclutamiento. | 3 | 1 | 0 | |
| Selección de personal: métodos, entrevistas y evaluación por competencias. | Simulación de entrevista estructurada y análisis de resultados. | 3 | 2 | 0 | |
| Evaluación y toma de decisiones en la selección de personal. Matrices de decisión y pruebas psicométricas. | Aplicación práctica: diseño de una matriz de evaluación por competencias. | 3 | 2 | 0 | |
| Taller práctico: diseño integral de un proceso de reclutamiento y selección. | 3 | 0 | 0 | ||
| Estrategias Innovadoras para la Atracción del Talento en la Era Digital | 0 | 0 | 2 | ||
| Semana 2 | Inducción y socialización organizacional. Estrategias de integración al puesto y cultura organizacional. | Elaboración de un plan de inducción para nuevos colaboradores. | 2 | 1 | 0 |
| Retención del talento humano. Clima laboral, motivación, liderazgo y compromiso organizacional. | 2 | 0 | 0 | ||
| Desarrollo profesional y evaluación del desempeño. Herramientas de feedback y crecimiento laboral. | Diseño de un modelo de evaluación de desempeño anual. | 2 | 1 | 0 | |
| Estrategias de fidelización y bienestar laboral. Beneficios, compensaciones y reconocimiento. | Actividad autónoma: propuesta de plan de incentivos para retención del personal. | 2 | 1 | 0 | |
| Presentación de proyectos finales y retroalimentación grupal. | Entrega del proyecto final | 2 | 2 | 0 | |
| Estrategias de Fidelización y Retención del Talento Humano | 0 | 0 | 2 | ||
| Resumen de horas | 25 horas virtuales | 11 horas autónomas | 4 horas presenciales |