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Productividad 4.0: Automatización Y Transformación Digital Para Empresas

Descripción:

El objetivo de este curso es fortalecer las capacidades de los participantes para implementar estrategias de automatización y transformación digital que optimicen los procesos empresariales, incrementen la productividad organizacional y promuevan la adopción efectiva de herramientas tecnológicas propias de la industria 4.0.
MODALIDAD: Virtual
INICIO: 09/07/2026
HORARIO:
CERTIFICACIÓN: 40 horas
COSTO:

Autofinanciado

Actividades:

Módulo 1: Introducción a la Productividad 4.0 y Transformación Digital

Virtuales (6 horas):
• Clase teórica sobre los principios de la Transformación Digital y la Productividad 4.0.
• Análisis del impacto de la digitalización en los procesos empresariales.
• Estudio de modelos contemporáneos de transformación digital (Lean Digital, Industria 4.0, BPM, Automatización Inteligente).

Autónomas (4 horas):
• Lectura guiada sobre tendencias tecnológicas emergentes (IA, Big Data, IoT, Automatización).
• Elaboración de un análisis individual sobre el nivel de madurez digital de una empresa real o hipotética

Módulo 2: Automatización de Procesos Empresariales (RPA y Herramientas Digitales)

Virtuales (6 horas):
• Taller sobre automatización mediante RPA (Robotic Process Automation).
• Uso práctico de herramientas digitales para optimizar tareas operativas.
• Identificación de procesos automatizables dentro de una organización.

Autónomas (4 horas):
• Evaluación de casos reales de automatización empresarial.
• Desarrollo de un diagrama de procesos con propuestas de automatización según un escenario asignado.

Módulo 3: Analítica de Datos y Toma de Decisiones Inteligente

Virtuales (4 horas):
• Clase sobre analítica descriptiva, predictiva y prescriptiva aplicada a la empresa.
• Uso de tableros digitales (Power BI, Data Studio o similares).
• Interpretación de indicadores para mejorar la productividad y eficiencia.

Autónomas (4 horas):
• Análisis de un dataset empresarial para identificar oportunidades de mejora.
• Elaboración de un dashboard básico de indicadores clave (KPIs) digitales.

Módulo 4: Cultura Digital, Liderazgo Ágil y Gestión del Cambio

Virtuales (4 horas):
• Introducción al liderazgo digital y metodologías ágiles (Scrum, Kanban).
• Técnicas para gestionar el cambio organizacional en procesos de transformación digital.
• Herramientas para impulsar la cultura de innovación y adopción tecnológica.

Autónomas (4 horas):
• Análisis de casos de gestión del cambio exitosos y fallidos.
• Ejercicio de autoevaluación sobre competencias digitales y estilo de liderazgo 4.0.

Módulo 5: Proyecto Final – Plan de Transformación Digital Aplicado

Virtuales (0 horas):
(Este módulo se desarrolla completamente de manera autónoma para integrar todos los conocimientos aprendidos.)

Autónomas (4 horas):
• Diseño de un plan de transformación digital para una empresa real o ficticia.
• Preparación de una presentación final del proyecto, integrando automatización, análisis de datos y cultura digital.